L'IA est désormais  incontournable.

La bonne intégration au sein de l'entreprise est cruciale pour maximiser son ROI.

 

Quelles mesures prendre pour incorporer l'IA dans votre activité ?

NOUS AUSSI NOUS PENSONS QUE

L'IA est là pour rester.

Nous en sommes au premières heures du web, aux hésitations des smartphones, l'IA est prête à décevoir ceux qui y voyaient magie ou sorcellerie.

De l'adoption à la valeur

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L'IA actuelle doit déjà vous être utile et ses prochaines évolutions encore plus. Nous allons vivre la courbe des "désillusions", retour à une vision plus réaliste. Cette période est clé pour se préparer à exploiter les réelles possibilités de l'IA. 

Tout entreprise doit s'y préparer dès maintenant car le rythme d'évolution de l'IA sera toujours plus rapide.

Comment réussir les projets IA ?

GAMACA: DOERS

Nous transformons ces questions en solutions concrètes

Nous ne nous contentons pas de reprendre des grandes idées ou de slides stratégiques : nous agissons pour de nombreux bénéfices.

Voici comment nous procédons

DE QUOI AVEZ-VOUS BESOIN ?

Sur l'IA, vous êtes

A l'arrêt

A l'instar du web, du mobile, de la blockchain, il faut se lancer. Les risques sont très faibles, les coûts aussi. Les bénéfices sont réels, notamment de découvrir des potentiels de nouveaux business et des zones d'amélioration insoupçonnées.

La démarche est exploratoire et collective. Elle mobilise les collaborateurs pour aller ensemble vers une IA choisie, à un rythme maîtrisé.

Mobiliser pour l'adoption de l'IA générative

  • Stratégie commerciale et IA générative
  • Preuves de concept, de faisabilité et de valeur
  • Possibilités d'innover avec l'IA générique
  • Modèle opérationnel et gouvernance de l'IA
  • Fondations technologiques nécessaires et données pour l'IA

D'ateliers de découvertes, formations et sensibilisation, à la recherche de cas d'usages, nous vous donnons les clés pour comprendre et devenir autonomes dans la mise en place de premiers projets.

En démarrage

La phase de démarrage est excitante et prometteuse. Il s'agit de laisser s'exprimer les envies, tester les possibles.

Nous intervenons en side, pour vous assurer qu'en même temps, les enjeux organisationnels sont bien pris : gouvernance, sécurité, données, éthique, communication.

Créer de la valeur avec des expériences d'IA centrées sur l'humain

  • Créer de la valeur avec des expériences d'IA générative centrées sur l'humain
  • Construire et déployer des solutions d'IA générative :
  • Ré-imaginer les processus avec l'IA générique
  • Préparation organisationnelle
  • Formation initiale à l'IA et perfectionnement
  • Modernisation des applications métiers avec l'IA
  • Culture des données
  • Transformation du cloud et l'IT

Avec des références extérieures, nous vous aidons à définir les OKR des projets, leur mesure, à piloter l'avancement et la synchronisation (legal, IT, métiers) des projets.

Lancés

Nous venons renforcer les "processus régaliens" (conformité, éthique, cybersécurité, ...) pour permettre à vos équipes de poursuivre le Scale Up des projets sélectionnés.

Maximiser les performances du modèle et de la plateforme d'IA générative

  • Transformation du modèle d'entreprise grâce à l'IA
  • Amélioration continue des services IA
  • Gestion des risques
  • Optimisation de la gouvernance de l'IA
  • Mise en place des opérations IA/ML (MLOps)
  • Optimisation de la gestion des services d'exploitation des données, de cloud et d'applications SAAS
Nos services